微演說：讓每句話直指人心

　　在經濟全球化的進程中，優秀企業家是中國經濟的中流砥柱，更是中國聲音的核心力量之一。從馬雲到江南春，從企業文化宣講到上市路演；從李彥宏到俞敏洪，從激勵員工開拓市場到讓企業成為社會矚目的焦點，是演說讓企業和企業家的風采得到充分展現！
 
　　《微演說》一書簡潔、多圖表，用一目了然的排版形式，直擊核心的行文幫助職場人士達到溝通目標。
 

你與微演說

企業的成功在於戰略加執行，可人們往往忽略了從戰略到執行之間還有一個重要的環節——演說。沒有演說，你的戰略怎會被人理解？沒有演說你的核心層怎能形成？沒有演說你的團隊如何達成共識？沒有演說你如何把一個社會人變成企業人？難道僅僅依靠制度嗎？鼓天下之動者存乎辭。但凡具有非人影響力與個人魅力的人，無一不是真正掌握演說秘訣的人。微演說，是從無形能量到有形物質的橋樑，是企業戰略到團隊行為的引爆裝置，更是你夢想成真的助推器。而你作為微時代推動的主體，無時無刻不感受著微時代帶給你的影響。如果你身處企業，那麽你肯定會有這樣的體驗：在名目繁多的會議上，成功的管理者總能用精闢的話語燃起員工的激情，使員工熱血沸騰，勁頭十足，提升業績；反之，講話囉唆的管理者在主持會議時經常會把會議演變成失眠者的天堂、遊戲愛好者的樂園。你可能從小就參加過很多競選活動，如：班幹部、學生會、職位晉級等，仔細回想一下，在每次競選中獲勝的難道不都是那些言辭懇切精煉、神情自然的人嗎？他們為什麽會成功？懇切精煉的言辭不一定是唯一答案，但一定是答案之一。

作為觀眾，當各種各樣的明星訪談內容出現在你的身邊時，稍稍比對，你就會感覺到有人措辭精煉、準確，能夠傳遞給觀眾明確的訊息，而有的人卻囉哩囉唆，讓人墜入雲裡霧裡也沒聽出個所以然來，不但影響個人形象，還會導致產值下降（如：專輯發行及新片揭幕）。鑒於此，早有精英人群發現了其中的奧秘，並制定出了行之有效的方法。如：為節約時間，提高效率，谷歌公司董事長要求其下屬匯報工作不要超過60個字；亞洲首富孫正義傾聽企業的商業企劃書也只願用幾分鐘的時間；全世界知名的諮詢公司麥肯錫要求旗下的諮詢顧問無論面對多麽複雜的諮詢方案，在向客戶做呈現時須在30秒內呈現清楚。

他們的這些做法不僅節約了大家的時間，也培養出眾多的優秀人才，為企業的不斷發展壯大奠定了深厚的基礎。不侷限於企業，2012年浙江省金華市在中共金華市第六次代表大會第二次全體會議的會場上，出現了一種令人耳目一新的競聘方式—— 一句話競聘法。蘭溪市人民醫院院長應佑華：「我從事基層醫療30年，我熱愛自己 的專業，病人康復是我大的心願。榮譽代表過去，一切從零開始。」