文化大商機：中國文化創意藍海， 21世紀12新契機

總論：發現中國文化創意產業

契機1　大眾娛樂

Case Study 超級女聲

契機2　電視劇

Case Study 海潤影視

契機3　電影

Case Study 英雄

契機4　音樂

Case Study 女子十二樂坊

契機5　拍賣

Case Study 保利文化

契機6　武術

Case Study 少林

契機7　書畫

Case Study 徐悲鴻

契機8 劇場

Case Study 北京兒童藝術劇團

契機9 動漫

Case Study 哪吒傳奇

契機10 出版

Case Study 人民大學出版社

契機11 舞蹈

Case Study 東方歌舞團

契機12 當代藝術

Case Study 798

附錄：中國文化創意產業相關法規

1.中華人民共和國著作權法
2.中華人民共和國著作權法實施條例
3.文化事業建設費徵收管理暫行辦法
4.出版管理條例
5.娛樂場所管理條例
6.傳統工藝美術保護條例
7.電影管理條例
8.廣播電視管理條例
9.營業性演出管理條例

推薦序　
文化創意產業的教戰守則 政治大學科管所教授　李仁芳

　　文化創業產業不只是在海峽兩岸，事實上近年來世界各國都觀察到其重要性，所謂「Soft is hard」；不只在經濟產值、國民就業，甚至國家的形象，以至於所謂的「柔性權力」（Soft Power）的發揮，一國的文化創意產業都能產生絕大的影響力。十九、二十世紀國際政治學有所謂的「地緣政治」權力效應，證諸於好萊塢、迪士尼的無遠弗屆的對人民心靈的傳播與潛移默化效果，讓許多人深信二十一世紀國際政治學一定要討論各國文創產業的「柔性政治」權力效應。

　　本書對中國的十二項文化產業作了資料博通、體系完整的報導與分析。舉凡影視、音樂、出版、視覺藝術、表演藝術，以至於拍賣經紀，作者對每一項中國文化產業，先做產業層面的分析與註解（所謂的Industry Notes）。然後再挑選該文化產業內中國最成功最具代表性的案例（如超級女聲、英雄、女子十二樂坊、北京798……），逐一剖析其經營操作的策略與行銷布局的手法。可以說對每個案例的成功關鍵因素（KSF，Key Success Factors）都做了犀利的論述與說明。

　　如湖南廣電集團如何操作超級女聲；如英雄拍製過程中如何造勢，映演前如何防制盜錄以確保票房；又如北京世紀星碟文化傳播公司如何包裝女子十二樂坊，製作人王曉京如以運用「牆內開花牆外香」，讓樂坊從日本紅回大陸（其操作手法讓我們想起當年詹宏志，做侯孝賢「悲情城市」的行銷企畫手法）。

　　這些產業分析與案例呈現，不只對關心中國文化創意產業運作的人士極有助益；即使就藝術行政與創意產業經營研究的角度，本書也提供了很好的「教戰守則」，值得推薦。