用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」

　　「新時代管理者的任務是推動，而非發號施令。」

　　管理學家奈斯比特這句話，清楚點出一個所有管理者都應明白的道理。

　　用對人，做對事，無須自己事事躬親卻讓一切事務於軌道上順利運作，才是真正的管理。

本書特色

　　彼得．杜拉克曾說：「大多數的人，有百分之九十以上的時間，不知道自己在做什麼。」

　　可不是嗎？即便在步調最繁忙緊湊的商業領域，仍可以看見許多盲目、一事無成的管理者，他們不知道未來目標，不知道如何解決問題，甚至可以說，連管理的正確方法都不知道。

　　不妨自問，身為管理者的你，是否常感到洩氣？空有滿腔熱忱與遠大構想，卻無法使員工聽話，白白浪費時間精力？

　　問題癥結很簡單，就在於你懂不懂得「用對的人，做對的事」。

　　＊企業要在改變中站穩腳步，就必須做好人力資源管理，吸引優秀人才，提升員工能力。

　　＊卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源，還必須擁有預測未來變化的能力，蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟，挑選對企業最有利的人力策略，吸引人才進入企業，並且透過企業文化，提升員工的工作能力，將所有的力量凝聚在一起，成為企業最大助力，使企業登上龍頭寶座。

作者簡介

葛泰臨

　　墨爾本大學企管碩士畢業，後便進入一家著名的跨國企業，後來，在大陸成立一家顧問公司，專門幫助台商進行企業流程改良規劃，以及人員訓練方案企劃。著作有《讓員工心服口服》《用對人，做對事》等……。