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內容簡介
為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%;生產效率卻提高60%……運用現場工程改善,會引發製造效率改善大提升。
現場工程改善是企業制勝的法寶,改善就是運用最低成本的投入不斷進行改進和優化工作。
本書提供了有效現場工程改善管理的利器,如何向現場管理要效益?簡單地講就是:技術流程查一查;平面佈置調一調;流水線上算一算;動作要素減一減;搬運時空壓一壓;人機效率提一提;關鍵路線縮一縮;現場環境變一變;目視管理看一看;問題根源找一找,這是現場改善的利器,如果你能利用了這些利器,就會發現功力非凡、所向披靡。
你會驚喜地看到:技術路線順暢了;平面佈置合理了;流水線上窩工現象消失了;工人操作效率提高了;搬運便捷了;生產均衡了;人機結合密切了;管理變得簡單了。一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現!這是以最低的成本投入取得最大的改善效果,最符合企業經營原則的管理方法,也是目前大多數企業的首選。
本書極具實用性,切實解決生產現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提出解決方案,並輔以大量的圖表和生動案例,結合案例,生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓,是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖表加案例,向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具,可以獲得效率和效益。
本書特色
本書是專門針對生產部門的現場工程改善而撰寫的工具書。本書極具實用性,切實解決生產現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提出解決方案,並輔以大量的圖表和生動案例,結合案例,生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓,是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖表加案例,向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具。
現場工程改善是企業制勝的法寶,改善就是運用最低成本的投入不斷進行改進和優化工作。
本書提供了有效現場工程改善管理的利器,如何向現場管理要效益?簡單地講就是:技術流程查一查;平面佈置調一調;流水線上算一算;動作要素減一減;搬運時空壓一壓;人機效率提一提;關鍵路線縮一縮;現場環境變一變;目視管理看一看;問題根源找一找,這是現場改善的利器,如果你能利用了這些利器,就會發現功力非凡、所向披靡。
你會驚喜地看到:技術路線順暢了;平面佈置合理了;流水線上窩工現象消失了;工人操作效率提高了;搬運便捷了;生產均衡了;人機結合密切了;管理變得簡單了。一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現!這是以最低的成本投入取得最大的改善效果,最符合企業經營原則的管理方法,也是目前大多數企業的首選。
本書極具實用性,切實解決生產現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提出解決方案,並輔以大量的圖表和生動案例,結合案例,生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓,是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖表加案例,向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具,可以獲得效率和效益。
本書特色
本書是專門針對生產部門的現場工程改善而撰寫的工具書。本書極具實用性,切實解決生產現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提出解決方案,並輔以大量的圖表和生動案例,結合案例,生動透徹地講述了生產現場管理改善的精髓,是當前最貼近生產現狀、能滿足生產主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一線的工廠管理專家對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖表加案例,向生產製造業的各級幹部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具。
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