企業人力資源管理師(三級) 第二版

第一章人力資源規划
第一節工作崗位分析與設計
第一單元工作崗位分析
第二單元工作崗位設計
第二節企業勞動定員管理
第一單元企業定員人數的核算方法
第二單元定員標准編寫格式和要求
第三節人力資源管理制度規划
第四節人力資源費用預算的審核與支出控制
第一單元人力資源費用預算的審核
第二單元人力資源費用支出的控制
第二章人員招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施
第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法
第二單元對應聘者進行初步篩選
第三單元面試的組織與實施
第四單元其他選拔方法
第五單元員工錄用決策
第二節員工招聘活動的評估
第三節人力資源的有效配置
第一單元人力資源的空間配置
第二單元人力資源的時間配置
第四節勞務外派與引進
第三章培訓與開發
第一節培訓管理
第一單元培訓需求的分析
第二單元培訓規划的制定
第三單元培訓組織與實施
第四單元培訓效果的評估
第二節培訓方法的選擇
第三節培訓制度的建立與推行
第四章績效管理
第一節績效管理系統的設計、運行與開發
第一單元績效管理程序的設計
第二單元績效管理系統的運行
第三單元績效管理系統的開發
第二節績效管理的考評方法與應用
第一單元行為導向型主觀考評方法
第二單元行為導向型客觀考評方法
第三單元結果導向型考評方法
第五章薪酬管理
第一節薪酬制度的設計
第一單元薪酬管理制度的制定依據
第二單元薪酬管理制度的制定程序
第三單元工資獎金制度的調整
第二節工作崗位評價
第一單元工作崗位評價的基本步驟
第二單元工作崗位評價指標與標准
第三單元工作崗位評價方法與應用
第三節人工成本核算
第四節員工福利管理
第一單元福利總額預算計划
第二單元各類保險金和住房公積金核算
第六章勞動關系管理
第一節勞動關系的調整方式
第二節集體合同制度
第三節用人單位內部勞動規則
第四節企業民主管理制度
第五節工作時間與最低工資標准
第一單元工作時間制度
第二單元最低工資保障制度
第六節勞動安全衛生管理
第一單元勞動安全衛生保護
第二單元工傷管理
參考書目